近日，“北京西路瞭望”(微信号xhrbbjxllw)转载的一篇短文《请善待机关单位中的那些老实人》，在朋友圈里被“疯狂”转发，粉丝们不仅纷纷点赞，更是频频在后台“手动”留言。
一篇为“老实人”说话的短文，缘何引发如此关注？怎样才能“善待老实人”？
为10类“老实人”精准画像
这篇题为《请善待机关单位中的那些老实人》的文章并不长，用短短1300多字，为身边的“老实人”精准画了像：不和你套近乎又能积极配合你工作的人
不和你多走动又能体谅你良苦用心的人
不经常往你家里跑常常往基层跑的人
不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人
不当面恭维你但能自觉树立你威信的人
不向你表态但能高标准完成工作任务的人
不爱多邀功多表功但能创造性工作的人
不爱向组织提个人要求但又积极表现的人
不爱看你脸色行事又能公事公办的人
不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人10类“老实人”，真真切切地说到了众多机关人的心坎上。短时间内，网友们用转发、点赞的方式，表达了对“老实人”的认同，也表达了对善待“老实人”的期盼。
网友MPH留言道：“机关里的老实人，绝不是愚笨傻蛋之人，只不过人各有志而已。他们应该是心地善良、忠厚本分、爱岗敬业、尽其所能、诚实可靠、光明磊落之人，他们与勇于创新、敢于担当、纵揽全局、不辱使命的同志搭班子，正好是相得益彰，恰到好处……”
网友宁谧静远留言说：“如能成为社会共识，必将推进政风更清明。”
“老实人”是可靠接班人
“机关里的老实人是领导干部‘官德’的外在表现。”江苏省委党校党史党建教研部主任张加华说，传统意义上的老实人指的是生性木讷、不善言辞、唯唯诺诺、墨守成规、胆小怕事、谨小慎微、庸庸碌碌、无能无为的人，而现在讲的“机关里的老实人”，则是相对那些为人圆滑、吹嘘拍马、见风使舵、唯上不唯下、作风漂浮、一心为私的人而言。
“这些‘机关里的老实人’，心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子，是有原则、有底线、有规矩的正派人，是忠诚者、实干者、担当者、清廉者，体现了共产党人的政治本色、价值追求、宝贵品质和人生态度，机关干部要把它作为修身处世为政的基本遵循。”张加华说。
“为政之要，莫先于用人。”德才兼备、以德为先，是习近平总书记多次强调、中央反复要求的用人标准。
今年7月3日至4日召开的全国组织工作会议上，习近平总书记要求：“优秀年轻干部要把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。”
也是在这次会议上，习近平总书记指出，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人”。
怎样才是“可靠接班人”？人民日报7月8日一版评论员文章《大力发现培养选拔优秀年轻干部》讲得明明白白：
培养选拔优秀年轻干部，首先要明确新时代党和人民事业需要什么样的接班人。
优秀年轻干部必须对党忠诚，坚持走中国特色社会主义道路，坚定不移听党话、跟党走。我们挑选优秀年轻干部，第一条就看是否对党忠诚；我们培养优秀年轻干部，第一条就是教育他们对党忠诚，坚决防止政治上的两面人。
优秀年轻干部要有足够的本领来接班。要看能否自觉向实践学习、拜人民为师，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务；看能否信念如磐、意志如铁、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活、打得了硬仗、经得住磨难。
优秀年轻干部要把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。决不能把那些急功近利、投机取巧、见风使舵、处事圆滑，搞自我包装、花里胡哨、花拳绣腿的人选上来，要引导年轻干部强化自我修炼，正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。
一句话，“政治上对党忠诚、敬畏权力，工作中勤勉担当、精益求精，为人上公道正派、重视规则，关键时刻守住底线”的“老实人”应该是可靠的接班人。
如何善待老实人？
连云港经济技术开发区党群工作部部长万军认为，善待老实人的核心是“让老实人不吃亏”。
“任何一个单位、一个组织中，都不缺乏一些默默无闻、甘于奉献的‘老黄牛式’的老实人。对于这类老实人，应从社会、组织和领导干部个人等层面，加以关心关注、善待善用，真正为老实人撑腰、给老实人舞台、让老实人施展才华。”万军说：
一要悉心倾听。老实人一般不喜多言，但他们往往能冷静客观的分析处理问题，他们的意见建议对于领导同志作出科学决策具有重要的价值，但往往你不问他不会主动说。善待老实人，就要学会放下架子，放低姿态，循循善诱，主动倾听他们对于工作的看法，在和风细雨的沟通交流中，在敞开心扉的促膝长谈中，让他们感受到个人对于组织的贡献。通过这种人格上的尊重来体现善待。
二要尽心保护。老实人一般对事不对人，做事不看领导脸色，不以个人喜好，能够不偏不倚。但往往这样容易得罪人，会被人打小报告、穿小鞋，从而挫伤个人的积极性。善待老实人就要仔细甄别、客观研判，给予其公正的评价，尽心尽力保护他们工作的积极性。只要他们一切从工作出发，没有掺杂个人私利，就要敢于为其澄清事实，还其清白，大力选树典型，营造一个健康良好的工作环境，让他们能心情愉快的工作。通过这种心气上的平顺来体现善待。
三要精心使用。老实人不会因为领导的更迭而有所改变，所以他往往是一个单位事业得以延续的骨干中坚。他们大多既精通业务又敢于坚持原则，但也会有些小个性。领导同志要精心设计，量材适用，一方面要放手大胆使用，多给培训锻炼的机会；另一方面又要注重点拨指导，帮助其在重要岗位上增长才干、施展才华，发挥作用。通过这种自我人生价值的实现来体现善待。
“让‘老实人’受尊重、不吃亏，就能激励更多人当老实人、讲老实话、做老实事，营造良好的事业氛围。”张加华说，不让老实人吃亏，倡导做老实人，需要上下努力、多管齐下。
首先，各级领导者要把选人用人的眼光更多地投向老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。
其次，形成科学的用人机制。进一步健全对干部“老实”的考核体系和评价机制，客观公正地看待“老实”的干部，科学准确地识别“老实”的干部。把好动议、推荐、考察关，既重视政绩又关注劣迹，既注重公认又不简单以票取人，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
再次，领导干部要以上率下，带头做老实人、说老实话、办老实事，让好班长带出好班子、好班子带出好队伍。
“善待老实人，也不能进入误区。”一位市级机关工作人员说，不能说领导身边溜须拍马的人提拔了，就等于老实人吃亏了。“领导也不都是傻子，真正实干能干的还是会受重视，只是要求更高罢了。短期看小人得势，长远看还是厚积薄发，谁走得远，不好说。”
撰稿新华日报·交汇点记者郁芬
供图视觉中国
编辑郁芬
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