原标题：最牛证券营业部国信泰九掌门张定军卸任，留任国信总裁助理最牛证券营业部老总离职了？6月8日，关于国信证券泰然九路营业部总经理张定军离职的消息，引发市场热议。更有传言称，他是因为业务出现问题才被迫下课。对此，一位接近国信证券的知情人士对澎湃新闻记者称：“这是谣言。张总没有离职，只是不再兼任泰九总经理，但还是担任公司总裁助理、经纪事业部副总裁。”另一位国信证券内部人士也向澎湃新闻记者确认了这一说法，据他介绍，张定军仍在国信证券任职，负责从公司整体经纪业务层面进行指导。近15年的泰九掌门人在张定军的个人微信公众号上，他以“泰九掌门人”介绍自己。这位自称在券商行业摸爬滚打了接近25年的券业老兵，在资本市场的名声并不算响彻云霄，不过，他一手打造出的泰九分公司，在一群老股民心中可以称得上是“神一般的存在”。深圳市福田区，最具经济活力的地方，多家券商在这里开设营业部，俨然形成了金融圈CBD。其中，泰然路的十条支路内，泰然九路因为国信证券设立了大型营业部而吸引了大批投资者前来开户。泰九之所以能被誉为“最牛营业部”，掌舵人张定军的作用难以抹杀。2002年中，张定军在国信证券武汉营业部做了大半年总经理之后，被总部调任至深圳红岭中路营业部担任副总，分管“银证通”业务。他运用此前的设想，派驻员工到银行网点开展营销服务，让红岭中路营业部在短短3个月之内，跃升为国信分支机构的销售冠军。2003年4月，在张定军主动请缨下，国信证券成立了深圳营销中心，作为经纪事业部的试点单位，整合国信证券在深证的所有“银证通”业务。深圳营销中心，正是泰九营业部的前身。这个在成立当年就实现500万元利润的分支机构，在2006年正式挂牌成为泰九营业部，当年的利润和营业规模称霸全国。据中国网报道，张定军此前参加公开活动时介绍，这家以“狼性”著称的券商营业部，顶峰时期拥有上千名员工，近70万客户，客户总资产2000亿元。这样的规模，即使在今天，也足以秒杀不少的中小型券商。“将赶赴下一个战场”牛熊转换，走过资本市场的喧嚣与冷清，最牛营业部的背后，张定军作为掌门人，不仅自身拥有进取精神，而且也不乏人文情怀。张定军的微信上，时常发布原创文章，解读自己对于券商行业、职业发展甚至人生经历的感悟。张定军的微信公众号中，有他对券商行业的工作总结，对年轻人的劝诫，和对人生的思考。在他的任免消息公布之后，他写下一篇不短的独白，称自己“内心翻滚，热泪盈眶”。在信中，张定军对同事作出感谢，说道“有缘下一站再见”。“正所谓说天下没有不散的宴席，我想过无数次告别这片曾经奋战的热土的场景，时间终究还是把我推送到今天与大家道别！很突然，但是也很自然，每个时代都有像泰九这样的奇迹出现，这也许是一个时代的结束，而我也将赶赴属于这个时代的下一个战场，唯有不舍的是与我打拼多年的你们，我也祝愿你们在新领导班子的带领下取得更辉煌的成就，为泰九再创奇迹！”这篇文章的署名为“定哥”。除了煽情的告别，“定哥”张定军在5月17日发布的一篇《券商总经理突然“被下课”，只因这一点》中，也展现出他对于未来的冷静思考。这篇文章的开头，以“被冷水浇醒”的中年高管被，讲述了48岁大型券商深圳营业部总经理C君的人事变动故事，被不少人认为是张定军的真实写照。“手机屏幕突然亮起，是一封公司红头文件：公司决定成立深圳分公司，任命曾经的同事为分公司总经理，所有下设营业部总经理的职位一律竞聘上岗，参与竞聘人员年龄一律不超过40岁。他愣住了：简直没有办法相信自己的眼睛，这意味着48岁的自己要提前退休……”48岁的年纪，与张定军确实吻合。不过，这篇文章未必就是他自己的写照。而且，张定军在文中还写到，最近一两年，类似的故事在券商经纪业务线，无论是总部，还是一线分支机构，总经理“被调整”的消息，越来越多传到自己耳边。作为同龄人，难免叹息，但自己也清楚，市场讲利益，家庭才是谈感情。经纪业务改革：强化集中管理泰九掌门人的更迭，背后或许是国信证券整体改革的需求。经过十余年的发展，券商行业近年来整体出现颓势，尤其是佣金战愈演愈烈，多家老牌券商的经纪业务收入都出现了下滑。国信证券的经纪业务一直是公司发展重心。2017年，国信证券手续费市场份额排名行业第3，股基交易量市场份额排名行业第9。不过，从整体收入情况来看，国信证券的表现并不算名列前茅。各上市券商2018年第一季度的业绩报告显示，一季度营业收入在10亿元以上的只有10家，其中，国信证券位列第九，营收规模23.27亿元，但同比仍然下滑了10.18%。澎湃新闻记者获悉，国信证券在2017年确定了基础客户服务集中总部的发展方向，对经纪业务分支机构管理体制进行了一系列的创新探索。其中，就涉及对部分分支机构的合并重组、架构调整。人事调整，也成为其中不可避免的一个环节。据了解，国信证券目前已完成对福建、四川、山东、江苏苏南、上海、深圳泰九等数家分公司的整合重组。国信证券方面表示，多项改革创新，是公司对经纪业务固本强基、强化集中管理、提升客户服务的统一举措。既是公司加强业务集中管理、提高风险管控的需要，也是公司经纪业务寻求突破转型发展的尝试。
