原标题：这家银行近70%网点位于“一带一路”！文/王莹随着“一带一路”建设的深入推进，外资银行海外网点优势不断显现。借力该优势，他们不仅为“一带一路”项目提供国际化的金融服务和风控解决方案，而且在助力人民币国际化方面也发挥了至关重要的作用。据了解所有外资行中，渣打银行的业务网络与“一带一路”市场重合度极高，该行近70%的全球网点位于“一带一路”沿线，亦是最早将“一带一路”作为整个集团战略重点的外资银行之一。渣打银行在2017年参与了超过50笔“一带一路”相关交易，其中约60%位于非洲和中东地区。在中东和非洲推进“一带一路”项目，机遇何在？又该如何控制风险呢？带着这些问题，我们走进最近举办的渣打银行“一带一路”论坛。中东、非洲“一带一路”新机遇渣打银行中东及非洲地区企业及金融机构客户部董事总经理Sarmad Lone表示：“在中东、北非和巴基斯坦，过去8到10年间，非常多的中国企业进入这些地区。他们的经济活动涉及整个金融价值链，包括债券市场、资本市场等等。同时，中东一些国家也希望从中国获得资金。在这个地区，中国是所有国家的最大贸易伙伴，中国企业的全球化的发展正迈出新的步伐。”Sarmad Lone还表示，在巴基斯坦、阿联酋、沙特这些国家，最大的项目都是“一带一路”的项目。“一带一路”倡议有一个关注点是基础设施，非洲有10亿人口，且平均年龄非常年轻，这意味着极大的消费能力。渣打银行中东及非洲地区企业及金融机构客户部董事总经理Saif Malik表示，据保守估计，非洲的基础设施在道路、铁路、港口等等方面缺口每年达950亿美元，“一带一路”项目可以非常好地弥补这个缺口，而且“一带一路“的项目涉及的地区不仅仅局限在传统的中非合作区域比如东非地区，还延伸到撒哈拉以南非洲的很多其他地区。在渣打中国企业及金融机构部董事总经理鲁静看来，“一带一路”倡议提出五年来，展现出了强大的吸引力，也出现了一些新的趋势。“在企业层面，我们看到不仅是大型国有企业，也有越来越多的民营企业和中小企业参与到‘一带一路’的项目中；在行业层面，我们看到中国企业在‘一带一路’沿线国家的投资和运营领域更加多元化，从能源、电力、原材料等行业领域逐渐扩展到高端制造业、农业、健康以及电子支付等行业领域。”据相关数据显示，截至今年5月，中国与“一带一路”沿线国家货物贸易累计超过了5万亿美元，对外直接投资超过了700亿美元。在沿线国家建设了75个境外经贸合作区，累计投资270多亿美元，为当地创造了20多万个就业岗位。今年1月5日，央行发布了《关于进一步完善人民币跨境业务政策促进贸易投资便利化的通知》，从支持企业使用人民币跨境结算、开展个人其他经常项目人民币跨境结算业务、开展碳排放权交易人民币跨境结算、便利境外投资者以人民币直接投资，以及便利企业境外募集人民币资金汇入境内使用等五方面作出详细部署和政策完善。“‘一带一路’沿线不管是项目还是贸易，都与人民币国际化密切相关。我们看到在‘一带一路’沿线贸易中，人民币的使用越来越多，中国和其他国家监管部门也在不断推出新的政策举措。”鲁静认为，“渣打银行在人民币国际化领域处于市场领先地位，我们愿意用实际行动支持人民币国际化，也有能力向客户提供全方位的人民币创新产品和服务。”除此之外，关于贸易的另一重要推动力是央行和非洲国家签订的货币互换的协议。渣打银行非洲和中东首席经济学家Razia Khan表示：“中国和南非已经有这样的协议，最近中国又宣布和尼日利亚建立货币互换。这种安排可以促进中国与这些国家之间的贸易发展，因为如果人民币作为一种外汇有足够的流动性的话，贸易可以通过人民币结算，这样可以促进贸易往来。对尼日利亚这样的国家而言，这意味着不需要先挣来美元才能够从中国进口，我们认为这是贸易方面一个非常重要趋势的开始。”“走出去”的风险如何控制？随着“一带一路”建设的发展，面对海外多样化的市场，中国企业“走出去”也面临着新的机遇和挑战。外资银行凭借其网点及海外经验优势，也在不断调整服务中国企业的策略和步伐。Saif Malik表示：“渣打银行作为熟悉当地市场的外资银行，可以为中国企业在非洲发展提供两方面的帮助：一是从地缘政治角度向客户提供咨询意见。比如我们可以给出对尼日利亚大选局势判断和应对的相关建议；二是帮助客户有效规避或化解风险。在不同的国家，企业会面临不同的挑战，比如说外汇的流动性如何管理？如何确保项目资金充足？甚至在运营方面如何确保人力充沛？基于在非洲悠久的运营历史和对当地的了解，渣打银行可以给中国公司多方面的帮助。”据了解，在非洲和中东地区市场，渣打银行为参与“一带一路”建设的企业提供了大量的支持。最有特点的是为客户提供量身定制的一站式国际银行金融解决方案，覆盖出口融资、并购融资、银团贷款、债权资本市场、交易和现金管理，以及金融市场等全方位的产品和服务。但是，企业“走出去”，有机遇也有风险。鲁静表示：“企业在基础设施项目上投资和经营跨境项目通常需要数年的时间，需要持续大量的资金，存在外币风险、利率风险和信用风险。由于中国企业缺乏对当地独特的社会、政治、法律环境和文化的了解，投资‘一带一路’沿线国家和地区也存在操作风险，另外，随着地方保护主义的抬头，地缘政治风险也越来越大。”那么，走出去的中国企业应如何管控风险？对此，鲁静认为：“企业应与政策性商业银行、保险公司以及多边金融机构合作，利用他们的具体方案和产品，解决相关的财务风险。例如，信用保险可以转移和控制信用风险；除了最初的政府资金，可以吸引私人资本参与基础设施项目的建设，以多元化的资金来源，增强‘一带一路’项目的商业性，达到可持续性发展。另外，寻找当地可靠的实体合作者、多边组织和在当地有强大业务网络的国际商业银行，这将有助于了解当地的政治、文化、经济环境和各种风险。”“最重要的是，投资者或企业选择在‘一带一路’沿线国家和地区投资的时候，应设立一个专门的机制或者贯穿全公司的工作组，统一有效地协调内部和外部的利益相关者，管理业务在当地的面临的所有风险，而不是遇到一个解决一个，或者是让某个单独的部门来解决。”鲁静如是说。
