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这个成都医生每年要在日喀则做500多台手术,他为何把西藏称为“医生的天堂”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-07-01  浏览次数:89
核心提示:原标题:这个成都医生每年要在日喀则做500多台手术,他为何把西藏称为“医生的天堂”?摘要:医疗队每到一处,都会被当地藏民亲
原标题:这个成都医生每年要在日喀则做500多台手术,他为何把西藏称为“医生的天堂”?摘要:医疗队每到一处,都会被当地藏民亲切的称为“安吉拉”,这是藏语对医生的称呼,听起来恰好和英语里的“天使”发音类似。刚下飞机,龙子雯就“醉”了。 “醉”的是氧。 从海拔3800到零海拔,从4000多公里外的日喀则回到成都,这个第八批成都援藏干部、成都市“组团式”援藏医疗队队员一下子有些愣神。 两年里,他和团队撰写了近400万字的医疗规章制度,培训了近3000人次医务人员,服务于每年近20万人次的门诊患者和近4000台手术的患者,还在日喀则建立了胸痛中心,目前已经成功救治了10名心梗患者。 在“讲述成都故事 弘扬时代精神”TELL+SHANGHAI演讲活动上,龙子雯面向母校师生讲述了自己援藏期间的见闻。 每年“只”做500多台手术,像“度假” 龙子雯是复旦大学附属肿瘤医院的肿瘤外科主任医师,略微有些圆润的脸上常挂着笑容,看上去与毕业不久的大学生没什么两样,却已经从业10年了。 “我一直过着规律的生活。”听他这样说,起初不以为意,毕竟作息规律是很多人都保有的习惯。直到他认真念起了他的时间表:“每天凌晨3点30分起床,阅读2小时文献资料、撰写科研论文;5点30分锻炼身体;6点洗漱后出发前往医院;6点30分开始查房,了解患者前晚的情况,与当天需要手术的患者沟通,做好心理疏导;7点30分全科室晨交班,8点准时到手术室开始一天的手术,最后一台手术结束一般是晚上10点前后;然后回到病房了解当天手术患者的术后情况和第二天手术患者的准备情况,11点30分前后回到家休息。” 做个简单的减法就知道,满打满算,每晚他也就能睡上4小时。“周末会偷个小懒,7点起床。”一年365天,周而复始。难怪后来他会把日喀则的援藏生活戏称为“度假”——每天早上可以“睡懒觉”到6点多,每年“只”要做500多台手术。 日复一日的规律作息单调而辛苦,龙子雯却乐在其中,在他看来,每一次手术可以救治一名患者,也可以拯救一个家庭:“我的责任重大,我享受也必须严谨、规律、保持最好的状态。”有两件事让他至今难忘:一次是他在导师的带领下,完成了一台近12小时的手术,成功切除了40的巨大肿瘤,由于太兴奋把肿瘤标本照片发在了朋友圈,一时引起了哗然;另一次是一位年轻的女肿瘤患者术后不久结婚生子,专程向他将送来喜糖和喜蛋。 2016年4月,一个电话打破了龙子雯的规律生活。小女儿刚出生三天,正沉浸在喜悦中的他被通知成为了援藏干部候选人。“到祖国最需要的地方去,是每一个有志青年的理想。” 2016年6月18日,龙子雯成为成都市组团式医疗援藏工作队队员,登上了前往日喀则的飞机。 外科医生能救几千人,医疗管理者却救千千万万人 许多游客将西藏誉为“最接近天堂的地方”,而龙子雯则直接将西藏比作“医生的天堂”。 原因是“好得不能再好”的医患关系。医疗队每到一处,都会被当地藏民亲切的称为“安吉拉”,这是藏语对医生的称呼,听起来恰好和英语里的“天使”发音类似。“在西藏,我感受到了人与自然的和谐,感受到人与人之间的友善和信任。”这些让龙子雯在抉择治疗方案时能处之泰然而非焦虑,可以选择一些以前看来是挑战的医治方案从而挽救生命,而并非选择保守治疗和委曲求全。 不过另一方面,他也因医疗流程、布局、手术室的落后而感到震惊。“刚到日喀则时,全地区都没有胸痛中心,我们遇到一个心梗的患者只能溶栓,而在成都我们早已形成了一个60分钟的紧急救治网络,确保每个心梗患者可以及时有效地治疗。”日喀则在西藏的西部,边境线1769公里,有近80万人口,绝大多数是藏族。组团式医疗援藏工作队的重点任务就是建设一所三甲医院,服务当地百姓。在入藏后的第二天,团队就开始调研和排摸,整理出当地的常见病种,各种常见病中诊疗流程中的问题和解决方案。因此每个队员都身兼数职,一边看病救人,一边制定规定规范。两年来,团队撰写了近400万字、60余册的医疗规章制度,开展了近40多场学术培训课程,培训近3000人次医务人员,设立了28个临床路径,在2017年11月,他们所在的日喀则市人民医院通过了国家三级甲等医院的评审,顺利成为了西藏西部地区三甲医院。 硬件上的变化有目共睹,流程的改造和医疗行为的规范也正在不断推进中。如今日喀则也有了胸痛中心,从120到急诊,从急诊到心脏导管室,从导管室到CCU,每个环节医疗团队都力求规范高效,节约每一分钟,从而提高抢救成功率,目前已经成功救治了10名心梗患者,平均时间40分钟。 “在援藏之前,我关注于自己的专业和手术能力,有时还会对各种流程制度的要求不大认可,感觉是浪费我做手术的时间。”但在援藏从事流程管理工作后,龙子雯却意识到,一名最成功的外科医生,一生也许可以救助几千人,而一名好的医疗管理者,也许可以拯救千千万万名患者。“精湛技艺救治的人是有限的,流程制度的理顺却可以发挥更为巨大的价值。” 现在的龙子雯,更看重每年近20万人次的门诊患者,和近4000台手术的患者,他们是否得到了最及时最合适最有效的治疗。 还有12个月,龙子雯就将完成援藏任务,回到成都。“去日喀则之前我踌躇满志,一直认为我们是去‘援’藏,但两年下来,我在跟藏民、藏地医生和我所从事工作中都收获了很多,学习了很多。”龙子雯说,回到成都后,会把在西藏的所学所得带回成都,发挥更大的影响力。 从医到现在,龙子雯几乎每天都在目睹生老病死、生离死别,也因此学会了冷静和客观,然而这并不意味着冷漠。他说自己也会热血,为每一位患者而在手术台上无影灯下拼尽全力,不断思考如何才能让患者恢复健康重返,让他们的家庭喜笑开颜。“我在意于人生在世的价值,这价值并非是名利,而是我能够影响些什么,可以为他人做些什么,带来什么。”栏目主编:张骏文字编辑:吴頔
 
 
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